– Ошибки на посту гендиректора случались?
– Главная – уход Аленичева. Игрок такого калибра должен иначе заканчивать.
Перед этим на сборах в Испании спрашивал у него: "Как дела, тренировки?" – "Все нормально". Непонятно было с искусственным полем. Старков говорил, Аленичев не может на нем играть, Дмитрий уверял, что может. Подойди ко мне, поговори, я все улажу. Не подошел, дал интервью, которое стало для меня ударом.
За что уважаю Аленичева – сказал, что закончит карьеру в "Спартаке", так и сделал, хотя его много кто звал. Отношения с Дмитрием остались нормальные.
Второй просчет – уход Титова. Если бы он потерпел и не сразу рвал в "Химки", играл бы в "Спартаке". Черчесов же не выгонял их с Калиниченко, а перевел в дубль. Ну, ты посиди, отдохни. "Нет, мы уходим!". Эмоции… Жизнь показала, что шаг был неправильный – "Химки", Казахстан...
– Вы как-то могли повлиять?
– Поговорить с Черчесовым, чтобы он не отправлял их в дубль, а побеседовал: "Вы – лидеры, должны вести команду…"
- Что у Черчесова в "Спартаке" не получилось?
- Наверное, опыта не хватило. У него свои каноны для оценки игроков, свои принципы. Нужно быть гибче, не отправлять сразу в дубль.
– Черчесов потом во всех командах ветеранов в дубль отправлял.
– Когда в "Амкаре" это началось, позвонил ему: "Саламыч, не делай ошибок!" – "Нормально все. Поговорю с ними, верну в основу".
