Бывший генеральный директор "Кубани" Максим Ремчуков в интервью "Спорту день за днем" поделился воспоминаниями о работе в руководстве клуба, отношениях с предпринимателем Олегом Дерипаской и высказал мнение о нынешнем положении команды.
— Когда Олег Дерипаска в 2004 году приобрел долю акций, "Кубань" только-только вышла в элитный дивизион впервые за двадцать с лишним лет, если вести отсчет от высшей союзной лиги начала 1980-х и вынести за скобки переходный сезон-1992, — рассказывает Ремчуков. — И, строго говоря, в тот момент еще "командой-лифтом" не была. А получила это прозвище скорее в 2009-м, после того как за пять сезонов успела по три раза опуститься в первый дивизион и вернуться обратно в премьер-лигу. Конечно, "лифтом" называться обидно и никому не хочется, но главный вывод, который был вынесен из того не самого удачного периода в истории клуба, заключался в том, что решающим словом в решении всех управленческих вопросов должен обладать лишь один из партнеров. В тот момент доли краевой администрации и Олега Дерипаски в бюджете "Кубани" находились в соотношении пятьдесят на пятьдесят. В управлении футбольным клубом постоянно возникают нестандартные ситуации, на них нужно оперативно реагировать, а при отсутствии контрольного пакета акций у одного из совладельцев масса времени уходит на согласование принимаемых решений с партнерами.
Нынешнее соотношение долей в структуре собственности "Кубани" — 75 на 25, когда есть основной инвестор в лице Олега Мкртчяна, мне кажется более логичным и эффективным, по крайней мере для российского футбола. Администрации края вполне достаточно иметь четверть клубных акций, чтобы поддерживать бренд "Кубани". Оперативное же управление и решение стратегических вопросов все-таки должно находиться в одних руках.
— Этих рычагов вам в свое время и не хватало?
— Именно так. Например, в 2007 году было принято, считаю, неоправданное и поспешное решение отправить в отставку главного тренера Павла Яковенко. Команда вполне могла удержаться в премьер-лиге и без столь кардинальных перемен. В нынешних условиях подобная ситуация практически невозможна. Мы могли убедиться, что у клубного руководства хватает терпения, чтобы не рубить сплеча. В последние годы тренеры в "Кубани" подбираются тщательно и не лишаются своего места после первых неудач. Если же возвращаться к временам моей работы в краснодарском клубе, надеюсь, тоже внес свой вклад в его нынешние успехи. По роду своей деятельности часто приходится бывать в Краснодаре, и если удается попасть на футбол, с удовольствием отмечаю не только зрелищную игру команды, но и удачную селекционную работу клубных менеджеров. Мне нравится та линия развития в вопросах подбора игроков, которой придерживается сейчас "Кубань".
— Насколько близким было ваше знакомство с Дерипаской?
— Еще до прихода в "Кубань" я работал в структурах, которые возглавлял Олег Владимирович, на протяжении пяти лет. Сначала это была группа "Сибирский алюминий", затем в 2000-м, еще не окончив университет, я работал административным помощником Дерипаски, позже стал его пресс-секретарем. Потом был год работы на ГАЗе, два года в "РусАле". В 2007 году, после трех лет инвестиций в "Кубань" стало ясно, что Олег Владимирович постепенно отходит от участия в управлении футбольным клубом. Его доля в бюджете после возвращения команды в премьер-лигу уменьшилась, соответственно снизилось и влияние на принимаемые в клубе решения.
— "Кубань" образца 2005 или 2007 года могла претендовать на что-то серьезное в российском футболе? Например, пробиться в еврокубки?
— Тому составу, который занял пятое место в первом дивизионе, вряд ли по плечу были подобные вершины. Скорее можно говорить о приличном потенциале команды сезона-2007, собранной Павлом Яковенко. Сам по себе выход в премьер-лигу о многом говорит. Да и состав тогда в Краснодаре подобрался внушительный: Дикань, Янбаев, Калешин, Ленгиел, Орехов, Тлисов, Рикарду, Олег Иванов… Многие из этих ребят и сейчас на виду в нашей премьер-лиге. А тогда… Хорошему подбору игроков ведь тоже нужно время, в идеале — года три, чтобы стать настоящей командой. И здесь многое зависит от того, какой путь развития выбирает руководство клуба. В "Кубани" тогда выбрали, скажем так, иррациональный, то есть с быстрым достижением высоких результатов. И команда, можно сказать, надорвалась, не потянула. А если бы подождать чуть-чуть, дать этим ребятам раскрыться, сыграться… Вот при таком раскладе тот состав вполне мог достичь тех же успехов, что и нынешняя "Кубань".
— В последние годы "Кубань" стала своеобразной кузницей тренерских кадров для российского футбола. Через Краснодар в Москву проследовали Петреску и Кучук. Чем объяснить эту тенденцию?
— Это результат взвешенной селекционной политики клуба. Команда менеджеров, собранная Мкртчяном, прекрасно знает футбольный рынок стран СНГ. Кстати, и сам Олег Мкртчян, насколько мне известно, является совладельцем донецкого "Металлурга", а в чемпионате Армении выступает спонсируемая им команда "Бананц". То есть к моменту прихода в "Кубань" он имел определенный опыт инвестиций в футбольные клубы соседних стран. Отличное знание рынка и качественная аналитическая работа стали теми факторами, которые помогали находить нужных специалистов, концептуально подходящих "Кубани". А отсутствие — на определенном этапе — у краснодарского клуба жестких задач по борьбе за призовые места и еврокубки позволяло этим тренерам работать относительно спокойно и с прицелом на перспективу. И тот факт, что Петреску и Кучук продолжили свою карьеру в московских клубах, логично проистекает из терпеливой клубной политики по отношению к тренерам.
— На фоне несколько ушедшей в тень "Кубани" в текущем сезоне на первые роли выдвинулся футбольный клуб "Краснодар". Ваше отношение к этому проекту?
— Отношение крайне позитивное. Скажу так: если бы можно было составить команду из лучших игроков "Кубани" и "Краснодара", то эта команда могла бы претендовать на попадание в Лигу чемпионов. Насколько удачно ведется селекционная работа в "Кубани", настолько же качественно организован процесс создания футбольной инфраструктуры в "Краснодаре". За шесть лет Сергей Галицкий построил великолепную базу для команды, открыл академию для юных футболистов, затем стал открывать филиалы этой академии по всему Краснодарскому краю. Вовсю идет строительство стадиона для основной команды. Которая сделала впечатляющий рывок сначала из второго дивизиона в первый, а вскоре и в премьер-лигу, где она сейчас на очень хорошем счету. Мне очень импонирует то, что делает Галицкий.
Максим Ремчуков: мне очень импонирует то, что делает Галицкий
