За день до собрания на телеканале «Матч ТВ» состоялась последняя попытка убедить общественность и региональные российские клубы в необходимости этих реформ – эфир-студия с участием Питера Ньювенхейса, главы нидерландской компании Hypercube, разработки которой и предлагает нам РФС в качестве
О развитии молодежи
– Почему Россия в футболе идет вниз?
– Корень проблемы в том, что нет достаточного развития молодых игроков, нет эффективной программы развития молодых футболистов. В России никуда не подевались футбольные таланты. В течение полувека вы занимали в Европе очень достойное место. И сейчас в России с населением 144 миллиона наверняка есть молодые игроки, нужно просто найти их и помочь развиться.
– Как может в этом развитии помочь ваша реформа?
– Объясняю. РПЛ тоже может внести свой вклад в омоложение российского спорта. Потому что сейчас вы играете 30 туров подряд, и в итоге какая-то команда получает приз, а какая-то вылетает из Премьер-лиги. Я считаю, что можно сделать соревнование намного интереснее, не просто играть 30 туров подряд. Я посмотрел ситуацию в самых разных странах, и мы пришли к выводу, что нужно дать возможность вашим командам играть чаще друг с другом, чтобы равные по силе соперники играли чаще между собой. И нужно сделать так, чтобы у игроков была возможность прогрессировать, развиваться.
– Корень проблемы в том, что нет достаточного развития молодых игроков, нет эффективной программы развития молодых футболистов. В России никуда не подевались футбольные таланты. В течение полувека вы занимали в Европе очень достойное место. И сейчас в России с населением 144 миллиона наверняка есть молодые игроки, нужно просто найти их и помочь развиться.
– Как может в этом развитии помочь ваша реформа?
– Объясняю. РПЛ тоже может внести свой вклад в омоложение российского спорта. Потому что сейчас вы играете 30 туров подряд, и в итоге какая-то команда получает приз, а какая-то вылетает из Премьер-лиги. Я считаю, что можно сделать соревнование намного интереснее, не просто играть 30 туров подряд. Я посмотрел ситуацию в самых разных странах, и мы пришли к выводу, что нужно дать возможность вашим командам играть чаще друг с другом, чтобы равные по силе соперники играли чаще между собой. И нужно сделать так, чтобы у игроков была возможность прогрессировать, развиваться.
Первая часть ответа никаких нареканий не вызывает: тезис о том, что наши футбольные результаты на всех уровнях просели из-за малоэффективной системы развития молодежи, вполне очевиден. Более того, РФС уже ведет работу в этом направлении и безо всякого Hypercube – система юношеских футбольных лиг (ЮФЛ), запущенная в прошлом сезоне, дает неплохую закалку юным игрокам, а для появления ощутимого влияния этой меры на взрослый футбол пока еще прошло слишком мало времени, оно проявится не раньше, чем через несколько лет.
Далее следует обязательный реверанс в сторону пригласившей стороны. Ну ок, почему бы и нет, Ньювенхейс – вежливый человек. Тем более, что за минуту до этого ведущий эфира представил самого Питера в довольно комплиментарной форме.
Однако далее логическая связка теряется. Во-первых, то, что уход от гладкого чемпионата из 30 туров был бы интересен лично Питеру, никак не повлияет на развитие молодых игроков. Во-вторых, игроки растут в уровне в первую очередь играя против более сильных, за которыми нужно тянуться, а не против равных. При этом новая формула как раз уменьшает количество матчей клубов нижней части таблицы, которые чаще дают игровое время молодежи, против топовых команд лиги. И как это даст возможность прогрессировать и развиваться?
Посыл понятен, предлагаемый способ реализации – нет.
Может ли реформа не сработать и зачем она клубам нижней части таблицы?
– Допускаете ли вы, что ваша реформа может не сработать в России, и какая у этого может быть причина?
– Нет, при обычных обстоятельствах такое решение точно сработает, в том числе и в России. У вас будет сохраняться интрига до самого последнего раунда, ничего не будет решено окончательно, всё будет решаться в последних турах. Окончательно победитель определится в 33-34 туре. Вы упомянули, что клубы в нижней десятке будут играть не так много матчей, как клубы в «золотой» группе – но нет, они будут играть больше матчей, чем они играют сейчас, и в том числе против топ-клубов. Можно это просчитать, можно это научно доказать – все российские клубы в Премьер-лиге при новом формате будут играть с ведущими командами еще чаще, чем сегодня, и каждый матч будет что-то решать, влиять на ваше турнирное положение. Соответственно, и зрителей станет больше, зрители будут приходить на матчи, потому что они что-то решают. Сейчас, если команда находится где-то в середине таблицы, она знает, что и путевку в еврокубки не получит, и не вылетит из РПЛ.
– Нет, при обычных обстоятельствах такое решение точно сработает, в том числе и в России. У вас будет сохраняться интрига до самого последнего раунда, ничего не будет решено окончательно, всё будет решаться в последних турах. Окончательно победитель определится в 33-34 туре. Вы упомянули, что клубы в нижней десятке будут играть не так много матчей, как клубы в «золотой» группе – но нет, они будут играть больше матчей, чем они играют сейчас, и в том числе против топ-клубов. Можно это просчитать, можно это научно доказать – все российские клубы в Премьер-лиге при новом формате будут играть с ведущими командами еще чаще, чем сегодня, и каждый матч будет что-то решать, влиять на ваше турнирное положение. Соответственно, и зрителей станет больше, зрители будут приходить на матчи, потому что они что-то решают. Сейчас, если команда находится где-то в середине таблицы, она знает, что и путевку в еврокубки не получит, и не вылетит из РПЛ.
Потрясающее бездоказательное словоблудие, местами переходящее в прямую ложь. В последних турах все нередко решается и в гладком чемпионате, тут никаких новшеств не будет. В прошлом сезоне «Зенит» при всем своем преимуществе стал чемпионом в 28 туре, а в 2016 году, например, ЦСКА и «Ростов» решили исход чемпионской гонки только с финальным свистком последнего матча. Да и с чего глава Hypercube взял, что при новой схеме чемпион не имеет шансов заранее убежать в 6-9 очковый отрыв?
Уверяя же, что все клубы в новом формате будут чаще играть с топами, Питер откровенно лжет. Чтобы это понять, не требуется особых «научных доказательств», о которых он говорит – простейший анализ нового формата показывает 8-10 возможных матчей условного «Урала» против топ-6 (из них 3-4 домашних), при 12 (из них 6 домашних) в гладком чемпионате. «Каждый матч будет что-то решать» – опять-таки словоблудие (и сейчас каждая игра что-то решает в той же самой степени), а зрителей на стадион приходит ровно столько, сколько разрешает Роспотребнадзор. И даже в нормальной обстановке на топов в провинции ходили больше, чем на прямые зарубы за выживание в низах.
Обратите внимание на малозаметную оговорку, что реформы точно сработают «при обычных обстоятельствах» - в случае их провала всегда можно будет сослаться на то, что обстоятельства были необычными.
– Есть один аргумент, которым вы можете убедить тех, кто сейчас против этой реформы? В основном это команды условной второй десятки
– Я считаю, что клубы, которые находятся в нижней части таблицы, тоже выиграют от этих изменений, потому что они будут чаще играть против соперников, равных им по силе. Это уже не будут игры против клубов, которые заведомо намного сильнее – это будут примерно равные по силе клубы, которые будут играть между собой. Результаты этих матчей будут напрямую влиять на их будущее, у них тоже будет мотивация и интерес. А мы знаем из нашего технического анализа игры, что когда ты играешь против примерно равного тебе по силе соперника, твои игроки развиваются лучше, чем когда ты играешь против клуба, который заведомо сильнее тебя или намного слабее. Вот еще одна причина.
– Я считаю, что клубы, которые находятся в нижней части таблицы, тоже выиграют от этих изменений, потому что они будут чаще играть против соперников, равных им по силе. Это уже не будут игры против клубов, которые заведомо намного сильнее – это будут примерно равные по силе клубы, которые будут играть между собой. Результаты этих матчей будут напрямую влиять на их будущее, у них тоже будет мотивация и интерес. А мы знаем из нашего технического анализа игры, что когда ты играешь против примерно равного тебе по силе соперника, твои игроки развиваются лучше, чем когда ты играешь против клуба, который заведомо сильнее тебя или намного слабее. Вот еще одна причина.
Бездоказательно и неубедительно. Клубам нижней части таблицы нужно не вариться в собственном котле вместо матчей против более сильных, а зарабатывать. Слово президенту «Ростова» уже в течение 4 лет Арташесу Арутюнянцу, который безусловно знает о потребностях российских ФК гораздо больше, чем приезжий нидерландец Питер Ньювенхейс (цитата «РБ-Спорт»):
Вновь буду говорить об экономических процессах развития клуба. Если нам меняют формулу проведения чемпионата, то в случае с «Ростовом» и с большинством других клубов произойдет следующее: уменьшится количество игр с лидерами, на которых клуб может заработать. Количество матчей, которые могут принести убыток или на которых клуб может просто не получить прибыль, только увеличится. Резко сократится посещаемость матчей. Эта реформа не учитывает многих интересов клубов, потенциально занявших 7-16 места по итогам чемпионата.
Именно по этим причинам «Ростов» выступает за гладкий чемпионат. Наш клуб, так же, как и болельщики, разочарован результатами в еврокубках в последние годы. Неудачно выступила сборная на Евро. Это повод для действительно серьезного разговора, а не только для максимально простых, но при этом крайне спорных решений в виде предлагаемых реформ. Простые решения – это не всегда верный путь.
Именно по этим причинам «Ростов» выступает за гладкий чемпионат. Наш клуб, так же, как и болельщики, разочарован результатами в еврокубках в последние годы. Неудачно выступила сборная на Евро. Это повод для действительно серьезного разговора, а не только для максимально простых, но при этом крайне спорных решений в виде предлагаемых реформ. Простые решения – это не всегда верный путь.
О нарушении спортивного принципа и сравнении с УЕФА и Бельгией
– Когда вместо 30 туров становится 24 и компьютер выкидывает по 6 разных матчей для каждого клуба, нарушается так называемый спортивный принцип. Как это противоречие разрешить?
– Хорошо, объясняю. Прежде всего – по поводу сложности нового формата. Футбол вообще сложная игра; если вы посмотрите на турниры УЕФА, как там всё организовано – команды играют на вылет, есть групповой раунд, квалификационные раунды, переходы из Лиги чемпионов в Лигу Европы – все устроено очень и очень сложно. Ничего страшного в этом нет. Мы проводили совместный анализ с УЕФА, и они тоже сейчас переходят на систему, очень похожую на формат «Юпитер 16», который мы предлагаем для России. Мы понимаем, что футбольный мир – очень консервативная среда; тем не менее, УЕФА согласилась изменить формат в своем главном турнире – Лиге чемпионов. Там тоже будет компьютерная жеребьевка, тоже будет всё не так, как сейчас.
По поводу формата для России. Вы будет играть по 3 раза дома и на выезде с каждой корзиной, все в равных условиях, это очень справедливая система, все в равном положении. Если говорить о второй части чемпионата – ведь не так будет, что 6 ведущих российских клубов всегда в «золотой» группе, а остальные в другой десятке. Мы проанализировали ситуацию, проработали это на компьютере, и получается, что в «золотой» группе постоянно будет в среднем четыре команды из ведущей шестерки, а остальные окажутся в «серебряной» подгруппе. Соответственно, кто-то из клубов послабее попадет в «золотую» группу.
Приведу пример, как мы проводили реформы в Бельгии. Ситуация в Бельгии примерно напоминала то, что вы имеете в России – они теряли коэффициент УЕФА, могли потерять еврокубковые путевки. Для того, чтобы освободить даты в календаре, им пришлось сократить лигу – избавиться от некоторых клубов. В результате у них очень выросли спортивные показатели и в финансовом плане они тоже очень выиграли. Ведущие клубы Бельгии стали чаще играть между собой. Мне потом и датские тренеры сказали о том, что хотят у себя видеть такую же систему, чтобы ведущие клубы Дании во второй части чемпионата играли между собой постоянно, каждую неделю. И я абсолютно убежден, что в России это тоже сработает – спросите ваших игроков, я думаю, они вам скажут, что им очень понравится эта идея – что ведущие клубы будут играть между собой во второй части каждую неделю.
– Хорошо, объясняю. Прежде всего – по поводу сложности нового формата. Футбол вообще сложная игра; если вы посмотрите на турниры УЕФА, как там всё организовано – команды играют на вылет, есть групповой раунд, квалификационные раунды, переходы из Лиги чемпионов в Лигу Европы – все устроено очень и очень сложно. Ничего страшного в этом нет. Мы проводили совместный анализ с УЕФА, и они тоже сейчас переходят на систему, очень похожую на формат «Юпитер 16», который мы предлагаем для России. Мы понимаем, что футбольный мир – очень консервативная среда; тем не менее, УЕФА согласилась изменить формат в своем главном турнире – Лиге чемпионов. Там тоже будет компьютерная жеребьевка, тоже будет всё не так, как сейчас.
По поводу формата для России. Вы будет играть по 3 раза дома и на выезде с каждой корзиной, все в равных условиях, это очень справедливая система, все в равном положении. Если говорить о второй части чемпионата – ведь не так будет, что 6 ведущих российских клубов всегда в «золотой» группе, а остальные в другой десятке. Мы проанализировали ситуацию, проработали это на компьютере, и получается, что в «золотой» группе постоянно будет в среднем четыре команды из ведущей шестерки, а остальные окажутся в «серебряной» подгруппе. Соответственно, кто-то из клубов послабее попадет в «золотую» группу.
Приведу пример, как мы проводили реформы в Бельгии. Ситуация в Бельгии примерно напоминала то, что вы имеете в России – они теряли коэффициент УЕФА, могли потерять еврокубковые путевки. Для того, чтобы освободить даты в календаре, им пришлось сократить лигу – избавиться от некоторых клубов. В результате у них очень выросли спортивные показатели и в финансовом плане они тоже очень выиграли. Ведущие клубы Бельгии стали чаще играть между собой. Мне потом и датские тренеры сказали о том, что хотят у себя видеть такую же систему, чтобы ведущие клубы Дании во второй части чемпионата играли между собой постоянно, каждую неделю. И я абсолютно убежден, что в России это тоже сработает – спросите ваших игроков, я думаю, они вам скажут, что им очень понравится эта идея – что ведущие клубы будут играть между собой во второй части каждую неделю.
1) Сравнение с турнирами УЕФА не выдерживает никакой критики – прежде всего потому, что это турниры кубковые, они могут иметь самую разнообразную и хитрую формулу, в то время как нам предлагается изменить национальный чемпионат. Более того, здесь мы видим очередное передергивание: планируемый новый формат Лиги чемпионов на самом деле совсем не похож на «Юпитер 16», его планируют организовать по швейцарской системе – по настоящей, в которой выбор соперника в каждом новом туре зависит от результатов предыдущего.
2) Очень «справедливая» система, да уж. «Спартак» проваливается, «Зенит» никому не проигрывает – кому-то играть с кем-то из них один матч, кому-то два. «Урал» не блещет, «Нижний Новгород» «выстрелил» – кто-то получит выгоду от лишних матчей со «шмелями», а кто-то недоберет очков, дважды сыграв с нижегородцами (названия всех клубов условны). Слишком многое решает случай, о справедливости тут говорить не приходится.
3) Сравнивать Россию и Бельгию, сборную которой уже несколько лет никто не может сместить с первой строчки рейтинга ФИФА? Да не смешите. Нам бы, как говорится, их проблемы. Но если говорить о клубах – то Бельгия сейчас находится на 13 месте в таблице коэффициентов УЕФА, ниже России! Да, это произошло во многом из-за сгорания великолепного сезона с 12.5 баллов и последующего провала на 2.6 – но ведь с тех пор у бельгийцев больше и не было таких пиков, даже после реформ от Питера Ньювенхейса. 7.8, 7.6, 6.0 – это результаты последних трех сезонов, довольно средние, и даже видна тенденция к постепенному их снижению (упс!).
Ну и как-то совсем между строк проскакивает тот факт, что в Бельгии сократили лигу с 16 до 12 клубов – то есть предпринятые меры у них и предлагаемые у нас кардинально различаются.
Отдельно хочется выделить невероятно «убедительный» тезис «В России это тоже сработает, спросите ваших игроков».
О телеконтракте
– Верно ли, что все страны, в которых произошла реформа чемпионата от Hypercube, от этой реформы выиграли?
– Если посмотреть, то и по спортивной форме, и по финансам они выиграли от этих изменений. Самый классический пример – Бельгия. У них был телеконтракт на 35 миллионов евро, и как только они изменили формат (как раз в том году у них заканчивался срок действия старого контракта), то сразу же получили увеличение контракта на 40%, с первого сезона. Со временем стоимость телеконтракта выросла в 3 раза – до 100 миллионов. Да и по спортивным показателям тоже, смотрите, как они выросли за 10 лет: всё время поднимались, поднимались и дошли до седьмого места. Какая у Бельгии экономика? Это маленькая страна по сравнению с Россией. У России ВВП больше в 4 раза. Если вы воспользуетесь вашим экономическим положением и к нему добавите ваше футбольное наследие, генетику, футбольный талант, который у вас есть, то вы точно можете быть в десятке ведущих футбольных держав Европы, все данные у вас для этого есть – тогда как сейчас можете вылететь из топ-15.
– Насколько благодаря реформе клубы смогут увеличить свой доход?
– Деньги, конечно, очень важны в футболе. Если взять спортивные результаты клубов, играющих в Европе, и их бюджет, то вы увидите, что корреляция очень высокая. Поэтому нужно сделать так, чтобы такие клубы, как «Урал», могли зарабатывать больше денег, и тогда мы переломим ситуацию.
Я считаю, что если мы будем получать больше денег от телевизионного контракта, то и схему распределения этих денег нужно изменить таким образом, чтобы маленькие клубы получали большую долю из этого централизованного фонда. Это позволит выравнять соревнование. Для того, чтобы более слабому клубу улучшить свою ситуацию, ему не нужно так уж много денег, поэтому эффект такой финансовой помощи будет сильнее. Этот формат сделает жизнь лучше для всех клубов, не только «Зенита», «Спартака» и ЦСКА – все клубы в нижней части таблицы тоже получат от этого пользу. Сейчас им не хватает денег. Я считаю, что вы должны за свой телевизионный контракт получать в пять раз больше. Если у вас сейчас 35 миллионов, то эта сумма должна вырасти в пять раз – и сделать это можно.
– Если посмотреть, то и по спортивной форме, и по финансам они выиграли от этих изменений. Самый классический пример – Бельгия. У них был телеконтракт на 35 миллионов евро, и как только они изменили формат (как раз в том году у них заканчивался срок действия старого контракта), то сразу же получили увеличение контракта на 40%, с первого сезона. Со временем стоимость телеконтракта выросла в 3 раза – до 100 миллионов. Да и по спортивным показателям тоже, смотрите, как они выросли за 10 лет: всё время поднимались, поднимались и дошли до седьмого места. Какая у Бельгии экономика? Это маленькая страна по сравнению с Россией. У России ВВП больше в 4 раза. Если вы воспользуетесь вашим экономическим положением и к нему добавите ваше футбольное наследие, генетику, футбольный талант, который у вас есть, то вы точно можете быть в десятке ведущих футбольных держав Европы, все данные у вас для этого есть – тогда как сейчас можете вылететь из топ-15.
– Насколько благодаря реформе клубы смогут увеличить свой доход?
– Деньги, конечно, очень важны в футболе. Если взять спортивные результаты клубов, играющих в Европе, и их бюджет, то вы увидите, что корреляция очень высокая. Поэтому нужно сделать так, чтобы такие клубы, как «Урал», могли зарабатывать больше денег, и тогда мы переломим ситуацию.
Я считаю, что если мы будем получать больше денег от телевизионного контракта, то и схему распределения этих денег нужно изменить таким образом, чтобы маленькие клубы получали большую долю из этого централизованного фонда. Это позволит выравнять соревнование. Для того, чтобы более слабому клубу улучшить свою ситуацию, ему не нужно так уж много денег, поэтому эффект такой финансовой помощи будет сильнее. Этот формат сделает жизнь лучше для всех клубов, не только «Зенита», «Спартака» и ЦСКА – все клубы в нижней части таблицы тоже получат от этого пользу. Сейчас им не хватает денег. Я считаю, что вы должны за свой телевизионный контракт получать в пять раз больше. Если у вас сейчас 35 миллионов, то эта сумма должна вырасти в пять раз – и сделать это можно.
О том, что Бельгия, дойдя до седьмого места, затем рухнула на тринадцатое, где сейчас и находится, мы уже говорили. Но это не главное.
Главное – суммы. Теория о том, что все клубы лиги смогут кормиться с телеконтракта, звучит красиво только до тех пор, пока не переходишь к реальным цифрам. Увеличенный в 5 раз телеконтракт на 35 миллионов евро – это 175 миллионов евро. Ключевой вопрос: ОТКУДА? Попытка увеличить в 5 раз стоимость подписки на «Матч Премьер» (до 1500 рублей в месяц) вызовет массовый отток зарегистрированных сейчас пользователей на пиратские трансляции, платить такие деньги за российский футбол согласятся немногие.
В итоге мы наблюдаем отличную красивую теорию, построенную на одной абсолютно нереализуемой предпосылке – что моментально ее обесценивает до уровня простого сотрясания воздуха.
О лимите на легионеров
– К чему может привести отмена лимита на легионеров?
– Я думаю, есть проблема: недостаточно молодых российских футболистов. Эту проблему нужно решать. Но прямо сейчас, за 2-3 сезона, ее решить невозможно. Для того, чтобы российские клубы снова стали великими, потребуется определенное время, чтобы эти футболисты выросли. Поэтому в долгосрочном плане я бы легионеров особо в Россию не притягивал.
Но если вы сейчас введете ограничения, это тоже не будет иметь особого смысла. Оставим это для рынка. Но если клуб покупает легионера, он должен внести свой вклад в развитие российского футбола на будущее. Поэтому я предлагаю ввести налог, как это делается в разных видах спорта в США. Там, если команда приглашает много иностранцев, то она должна за это заплатить, и эти деньги идут на развитие своих доморощенных игроков. Нужно мотивировать маленькие клубы, чтобы они находили, выращивали таланты, и развивали их. Поэтому я бы сейчас сказал так: давайте отменим лимит на легионеров, это даст возможность клубам зарабатывать деньги для развития молодежи. Вам же очень нужны очки, которые вы сейчас можете заработать в Европе, правильно?
– Я думаю, есть проблема: недостаточно молодых российских футболистов. Эту проблему нужно решать. Но прямо сейчас, за 2-3 сезона, ее решить невозможно. Для того, чтобы российские клубы снова стали великими, потребуется определенное время, чтобы эти футболисты выросли. Поэтому в долгосрочном плане я бы легионеров особо в Россию не притягивал.
Но если вы сейчас введете ограничения, это тоже не будет иметь особого смысла. Оставим это для рынка. Но если клуб покупает легионера, он должен внести свой вклад в развитие российского футбола на будущее. Поэтому я предлагаю ввести налог, как это делается в разных видах спорта в США. Там, если команда приглашает много иностранцев, то она должна за это заплатить, и эти деньги идут на развитие своих доморощенных игроков. Нужно мотивировать маленькие клубы, чтобы они находили, выращивали таланты, и развивали их. Поэтому я бы сейчас сказал так: давайте отменим лимит на легионеров, это даст возможность клубам зарабатывать деньги для развития молодежи. Вам же очень нужны очки, которые вы сейчас можете заработать в Европе, правильно?
Всё это вместе звучит как «Я против завоза легионеров, но давайте отменим лимит». Идея с покупкой легионерских мест, деликатно названной в речи Питера «налогом», уже обсуждалась нашими клубами и была воспринята резко в штыки – она неизбежно приведет к абсолютно неконкурентному усилению составов клубов с толстыми кошельками. Тезис о том, что российские клубы будут зарабатывать деньги для развития молодежи, выступая в еврокубках, выглядит достаточно забавно – мягко говоря.
Об обращении к клубам РПЛ
– Ваше первое слово на общем собрании клубов РПЛ, чтобы убедить их, что перемены нужны?
– Прежде всего, всем клубам нужно понять, что с тем, что они делали в последние годы, они получат то, что получают сейчас. Нужно сделать хоть что-то. Я не хотел бы принимать решение, не поговорив с большим количеством россиян. Мы проводили опросы среди десятков тысяч российских болельщиков, чтобы понять российскую культуру и ситуацию в России, подготовили данные на основе этого анализа. Я считаю, что реформы должны сработать, помочь российскому футболу подняться с колен. Я считаю, что российский чемпионат можно сделать намного более интересным, чем сейчас. Я скажу им: у вас сейчас есть уникальная возможность – заканчивается срок действия телевизионного контракта, и есть возможность поменять формат, звезды сошлись, нужно использовать этот шанс прямо сегодня, прямо сейчас. У вас будет больше денег, больше интересных матчей, лучшие возможности для развития игроков – и всё это обеспечит развитие российских футбола в целом.
– Прежде всего, всем клубам нужно понять, что с тем, что они делали в последние годы, они получат то, что получают сейчас. Нужно сделать хоть что-то. Я не хотел бы принимать решение, не поговорив с большим количеством россиян. Мы проводили опросы среди десятков тысяч российских болельщиков, чтобы понять российскую культуру и ситуацию в России, подготовили данные на основе этого анализа. Я считаю, что реформы должны сработать, помочь российскому футболу подняться с колен. Я считаю, что российский чемпионат можно сделать намного более интересным, чем сейчас. Я скажу им: у вас сейчас есть уникальная возможность – заканчивается срок действия телевизионного контракта, и есть возможность поменять формат, звезды сошлись, нужно использовать этот шанс прямо сегодня, прямо сейчас. У вас будет больше денег, больше интересных матчей, лучшие возможности для развития игроков – и всё это обеспечит развитие российских футбола в целом.
Как вы считаете – может ли иностранец со стороны по каким-то там опросам понять российскую культуру и ситуацию в России? Если бы по-настоящему понял, то знал бы, что под лозунгом «Нужно сделать хоть что-то» у нас обычно совершаются шаги, выгодные узкому кругу заинтересованных лиц, после которых всем остальным становится существенно хуже. Мотивационные речи на уровне «я считаю, что реформы должны сработать» – пустой звук для руководителей футбольных клубов, которым потом с результатами этих реформ жить – в отличие от не несущего никакой ответственности за свои решения Питера Ньювенхейса, который при любом итоге вернется к себе в Нидерланды с гонораром от РФС.
Итак, что мы имеем в итоге? Руководитель компании, разработавшей реформы, по последствиям которых, возможно, долгие годы жить российскому футболу, не может их убедительно обосновать – занимается словоблудием, уходит в отвлеченные примеры, местами откровенно лжет и передергивает, явно находится не в теме наших футбольных реалий и потребностей клубов. Ни один из декларируемых плюсов новой схемы не был доказан хоть сколько-нибудь убедительно.
Уважаемый РФС, вы точно уверены, что меры, разработанные этим человеком, вытащат российский футбол из кризиса? Абы какие «реформы ради реформ» точно нам не нужны – нужны верные и последовательные действия с хорошо просчитанными последствиями. И уж точно корень проблем лежит не в формуле проведения чемпионата.
Если целью данного телеэфира была агитация за предлагаемые от имени РФС реформы – а об этом говорит и довольно безапелляционная и однобокая манера подачи информации от ведущего Тимура Журавеля, и поведение приглашенных экспертов, которые в общем были «за реформы», хотя при детальном обсуждении сами же вскрыли в них немало слабых мест и нестыковок – то она провалилась.
В качестве постскриптума – несколько мнений о телеэфире с выступлением главы компании Hypercube от различных журналистов.
Василий Конов:
Сергей Егоров:
Константин Генич:
Фото: телеграм-канал Тимура Журавеля, Матч ТВ, Константин Рыбин / РПЛ, «Спорт-Экспресс»
