Многолетнее молчание по поводу того, кто является хозяином футбольного клуба «Крылья Советов», закончилось самым неожиданным образом. Официальным владельцем кипрского офшора Fekanata Holdings Co оказался самарский юрист и преподаватель Андрей Пашков.В эксклюзивном интервью «Самарскому Обозрению» Пашков рассказал, зачем и при каких обстоятельствах зашел в проект, что в нем делал и почему так затянулись переговоры о покупке клуба структурами областного правительства. Заявления г-на Пашкова спорны, неоднозначны, но редакция оставила их в немного усеченном виде, устранив версии и предположения, а также личностные оценки и добавив свой комментарий.
- Можно ли уточнить ваш статус на основании чего вы позиционируете себя в качестве собственника «Крыльев Советов»? И чем занимались до того, как стали таковым?
- Я Андрей Викторович Пашков, адвокат Палаты адвокатов Самарской области, доцент кафедры гражданского процессуального и предпринимательского права СамГУ, кандидат юридических наук. С июня 2012 года я - единственный собственник кипрской компании «Феканата Холдингс Ко. Лимитед», которая владеет 100% в ООО «СА Спортс Менеджмент». Тому, в свою очередь, принадлежит 100% акций ЗАО «ПФК «Крылья Советов», то есть я конечный бенефициар самарского футбольного клуба. (Оригиналы документов, подтверждающих это, были представлены «СО». - Прим. ред.)
- Ранее вы имели какое-то отношение к «Феканате» или «Крыльям»?
- К «Феканате» - абсолютно никакого. «Крылья» же - это замечательнейшая часть моей жизни, наполненная вот уже более 30 лет всеми печалями и радостями существования нашего клуба. Вместе с клубом я и моя семья были и на несчастливом для нас финале Кубка в Москве, и на январском митинге в 25градусный мороз в Самаре. Мы регулярно посещаем домашние матчи, и я до сих пор покупаю билеты в кассах, сижу вместе со всей семьей в первом секторе стадиона. Так что в этом смысле я простой, ничем не отличающийся от других болельщик любимой команды.
- При каких обстоятельствах вы стали собственником кипрской компании?
- В апреле 2012 года предыдущий собственник «Феканаты» обратился ко мне как к адвокату, специализирующемуся на корпоративном праве, с просьбой провести независимый анализ деятельности ЗАО «ПФК «Крылья Советов». Банальный рабочий момент, подобные услуги я оказываю постоянно. От меня требовалось только провести аудит и по его итогам представить отчет заказчику. Когда я еще не успел начать анализ деятельности клуба, прежний собственник «Феканаты» неожиданно для меня предложил купить компанию. Я согласился. Мы оформили все документы, и так в июне 2012 года я стал собственником «Феканата Холдингс Ко. Лимитед» и, соответственно, «Крыльев Советов».
- Кто этот прежний собственник «Феканаты»?
- У меня есть договоренность с этим человеком, что после сделки я нигде его не афиширую. Впрочем, его персона понятна в контексте темы «Крыльев Советов».
- Почему он обратился именно к вам и позже решил продавать вам компанию?
- Я у клиентов не спрашиваю, почему они обращаются ко мне, а не к другим адвокатам. Почему он решил продать компанию - не знаю. Могу только догадываться. Предложение о продаже «Феканаты» поступило после смены губернатора Самарской области, и, может быть, в этом причина. Почему мне? Тоже не знаю. Может быть, было принято решение создать «народный клуб». Может быть, бывшему собственнику нужно было продать компанию как можно быстрее, а я волею судеб оказался, как говорится, в нужном месте и в нужное время. Есть же такое в жизни - случай. Подчеркну, изначально никакой речи о покупке-продаже компании не было.
- Почему вы решили купить «Феканату» и стать владельцем «Крыльев»?
- Я понял, что у меня, как человека, неравнодушного к «Крыльям Советов», волею случая появился реальный шанс что-то изменить в клубе, попытаться вытащить его из ямы, в которой он находится не первый год. Этим шансом я решил воспользоваться.
- Вы каким-либо образом аффилированы с бывшим собственником клуба или бизнесструктурами? Представляете чьи-то интересы?
- За мной никого нет, я ни с кем не аффилирован. Я самарский адвокат, который получил возможность стать собственником «Крыльев Советов» и решил разобраться в том, что происходит в клубе. Я представляю свои интересы и, думаю, интересы десятков тысяч самарских болельщиков, которым надоело то, что происходит с нашей командой в последние годы. В последнее время сложилось впечатление, что никто не отвечает за то, что там происходит. А происходили какие-то непонятные вещи.
- Приобретая компанию, вы не боялись, что попутно можете получить некие долговые обязательства?
- Я более двадцати лет специализируюсь в корпоративном праве и знаю, что на уровне офшоров обычно никаких долгов не вешают. К тому же прежний собственник дал слово, что в этом плане все чисто и опасаться не за что. Так оно и оказалось.
- Как проходила сделка?
- В июне я прилетел на Кипр, приехал в Никосию, где зарегистрирована «Феканата». Там в адвокатском офисе мы с бывшим собственником подписали договор купли-продажи «Феканаты», юристы отнесли документы в местные регистрирующие органы, в которых была оформлена сделка. Вся процедура заняла 2-3 часа. Я вернулся в Самару и позже получил с Кипра документы, подтверждающие, что с июня являюсь единственным собственником «Феканаты».
- За сколько была куплена компания?
- В пересчете на рубли - около 80 тысяч.
- До заключения сделки вы как-то контактировали с руководством «Крыльев»?
- Нет. Сделка не афишировалась ни мной, ни бывшим собственником «Феканаты».
- Что вы, обыкновенный адвокат, как говорите, намеревались делать, став собственником «Крыльев»?
- В первую очередь я хотел разобраться и проанализировать ситуацию с клубом, понять, какие процессы там происходят и почему. Выяснить причины, по которым «Крылья», получая нормальное финансирование, находятся в таком состоянии. Во вторую очередь, исходя из полученных результатов, необходимо было начать процесс подготовки изменений. Это, естественно, требовало понимания и сотрудничества избран-ного руководства «Крыльев» и всех заинтересованных лиц. К сожалению, как раз этого я так и не нашел.
- Зачем вы вмешались, если ранее было объявлено, что клуб будет передан в собственность региональных властей и структуру его собственности сделают прозрачной?
- Главная проблема «Крыльев» не в структуре собственности клуба, а в том, как в нем выстроена работа, как принимаются решения, кто и как им реально руководит. Перевод «Крыльев» от «Феканаты» в собственность областных властей - инициатива правильная, но на этапе приобретения мною компании, как вы помните, никто еще не мог предположить, каким окажется отношение региональных властей к клубу. А допустить, чтобы клуб достался абы кому, я не мог и взял ответственность на себя.
- Какие шаги предприняли, получив «Крылья»?
- Мною был сменен директор ООО «СА Спортс Менеджмент» Виталий Шашков. На официальном сайте «Крыльев» он числится как заместитель генерального директора по спорту. 7 августа 2012 года его место заняла моя жена - Юлия Клюйкова. После этого я, чтобы разобраться в том, как обстоят дела в клубе, инициировал проведение ревизии.
- Кто и как проводил ревизию, каковы ее итоги?
- Ревизия проходила с 27 августа по 31 октября. Его проводили я и назначенная ревизионная комиссия «Крыльев Советов». Мы проверили всю документацию клуба за период с 1 января 2009 года по 1 июля 2012 года. Ревизия показала, что в «Крыльях» нет эффективной системы функционирования и менеджмента, нет перспектив для развития клуба и изменения ситуации в лучшую сторону. Выводы проверки свидетельствуют о том, что проблема «Крыльев» лежит не в плоскости финансов, а носит организационноуправленческий характер. Но на первом месте - полное отсутствие какой-либо идеи с большой буквы.
- Руководство клуба мешало проведению аудита?
- Нет, никаких препятствий не было.
- Были ли выявлены факты нецелевого использования средств клуба?
- Явно нецелевого использования средств не было. Главный бич «Крыльев» - это неэффективные траты. То есть деньги не уходят на счета каких-то подставных фирм, но некоторые расходы вызвали удивление. Возьмем трансфер парагвайских игроков Пабло Себайоса и Луиса Кабайеро. «Крылья» перечислили более 6 млн формально туда, куда надоденьги получил бывший клуб футболистов, $150 тыс. - комиссионные агентам. В то же время объективно эти игроки не стоят таких денег. Можно только догадываться, почему сделка была совершена за такую сумму. Другой пример. «Крылья» заплатили казанскому «Рубину» за переход Евгения Баляйкина 1 млн евро. Вроде бы сумма адекватная и реальная. А вот агент футболиста - Михаил Череповский - должен получить в качестве комиссионных более 1 млн евро. НевероятноВ рамках ревизии я потребовал у генерального директора «Крыльев» дать мне объяснения, откуда взялась такая громадная сумма агентских. Мне ответили, что такая сумма причитается агенту согласно условиям трансфера футболиста. То есть я задаю вопрос - почему? А мне отвечают - потому что. Но это единичные случаи, какойто системы, постоянных непо-нятных финансовых потоков в клубе нет.
- Вы можете или планируете привлекать нынешних руководителей клуба к ответственности, применять какие-то санкции?
- Это право органов управления клуба, акционеров. Но в настоящее время у всех заинтересованных лиц должны быть другие цели.
- Вы проверяли контракты футболистов? Там были странности, завышенные суммы?
- Проверял, чего-то вопиющего найдено не было. Вопросы могут возникать с точки зрения решений менеджмента в части целесообразности приобретения тех или иных футболистов, их нахождения в команде. Но это дискуссионные темы, поэтому не буду заострять на них внимания.
- Сколько зарабатывает клуб?
- От $3-6 млн в год. Во многом это зависит от того, удачна ли трансферная политика клуба продавались ли футболисты, и за сколько. К сожалению, удачами в этой сфере «Крылья» похвастаться не могут. Можно только отметить единичные случаи продаж с итоговой положительной разницей Антон Соснин, Хызыр Аппаев (смеется), Олег Самсонов, Сергей Петров. Последний особенно - с учетом его приобретения без трансфертных выплат. Но это скорее результат деятельности бывшего президента «Крыльев» Виктора Развеева. Также варьируется доход клуба от перечислений от российской премьер-лиги за телетрансляции матчей и т. д.
- Какова сумма и структура текущих долгов «Крыльев»?
- Главный долг - старый кредит на 980 млн рублей, оформленный в 2008 году. Но ситуация с ним не критична. Там были кардинально пересмотрены первоначальные условия кредита, и сейчас «Крылья» в состоянии без труда его обслуживать. Погасить его надо к концу 2015 года. Этот долг на данный момент не проблемный. Текущая задолженность «Крыльев» - около $8 млн, в том числе по состоянию на 1 июля: 37 млн рублей - перед структурой, аффилированной с бывшим президентом клуба Александром Барановским (ООО «Квартан Энтерпрайз Лтд»); 44 млн рублей - агентские Михаилу Череповскому в качестве комиссионных за трансфер из «Рубина» Евгения Баляйкина.
- Менеджмент «Крыльев» объявлял, что бюджет клуба на 2013 год составит 1, 5 млрд рублей. Эти деньги действительно будут получены?
- По факту бюджет «Крыльев» по предыдущим периодам реально меньше, чем освещается в прессе. Я не понимаю, откуда берутся эти цифры.
- Кто сейчас формально несет всю ответственность за то, что происходит в клубе?
- Генеральный директор.
- Товарный знак «Крылья Советов» кому принадлежит?
- Товарный знак «Крылья Советов» ЗАО «ПФК «Крылья Советов» не принадлежит.
- Какими полномочиями вы сейчас обладаете?
- Все полномочия, которые имеет единственный акционер акционерного общества, - решение вопросов управления в первую очередь.
- Планируете войти в совет директоров клуба?
- Да, это я планирую сделать 16 апреля на очередном годовом собрании акционеров.
- Вы можете «вынуть» какието деньги из клуба?
- Скорее, это право менеджмента (смеется). Теоретически, как акционер, я могу получать дивиденды от «Феканаты», которая, в свою очередь, должна получить их от «Крыльев». Но «Крылья Советов» - это не инвестиционный проект в чистом виде, по крайней мере в настоящее время.
- Бывший главный тренер «Крыльев» Андрей Кобелев действительно не получил никаких компенсаций за досрочное расторжение контракта?
- Да. Только дело в том, что в его контракте было прописано, что в случае его увольнения по инициативе клуба он получал неустойку в размере $1 млн. В случае увольнения по своей инициативе он обязывался заплатить «Крыльям» $1 млн. Скорее, стороны договорились, и никто никому компенсаций не платил. Эта ситуация важна в другом - она позволяет сделать вывод о том, что ситуация с Кобелевым менеджментом реально не контролировалась. По всей видимости, менеджмент даже обрадовался поступившей инициативе Кобелева о расторжении контракта и ухватился за нее. Но что-либо предложить взамен не смогли, потому что не были готовы.
- Как началось ваше общение с руководством клуба по теме продажи акций?
- 7 августа Виталий Шашков по моему решению покинул ООО «СА Спортс Менеджмент» и известил об этом руководство «Крыльев». 13 августа мне позвонил генеральный директор клуба Денис Маслов, от которого я услышал, что принято решение передать акции клуба, в связи с чем мне надо приехать и подписать какие-то документы. Передать надо было Самарской области и менеджменту клуба. Пришлось объяснять, что это предложение поспешно. Мы договорились о встрече на следующий день.
- Почему вы сказали им, что вы представитель «Феканаты», а не ее собственник? Ваши оппоненты разве не знали, кто владеет компанией?
- Нет, до публикации этого интервью никто не знал, кто официально является собственником «Феканаты». Я же не стал об этом говорить в целях своей безопасности, чтобы не попасть под возможное давление. Мною были предоставлены документы, подтверждающие мои полномочия по всем необходимым для переговоров, продаж и другим вопросам. Насколько я знаю, все это было устно подтверждено и бывшим собственником всем заинтересованным лицам.
- Что обсуждалось на встрече 14 августа?
- Со стороны совета директоров «Крыльев» мне было сказано, что в связи с тем, что губернатором Самарской области Николаем Ивановичем Меркушкиным принято решение о переводе клуба в собственность правительства Самарской области, я должен как можно быстрее передать акции клуба. Со своей стороны я обозначил позицию и те условия, на которых я, как представитель собственника, готов начать процесс передачи акций клуба. Во-первых, проведение ревизии. А потом переговоры. В ответ от меня потребовали передачи акций безо всяких условий, ссылаясь на поручение губернатора. В результате я настоял на необходимости проведения ревизии, но никаких обязательств относительно передачи конкретного количества акций не брал. Тем не менее подтвердил, что принципиально препятствий к передаче акций нет.
- Какие конкретно требования вы выдвинули, кроме проведения аудита?
- Свою позицию я обозначал, не раз, четко и ясно. Ее содержание таково. На первом этапе я готов безо всяких условий (как символ своих добрых намерений) отдать 49% акций в обмен на гарантии, что в «Крыльях» начнется реорганизация, направленная на выстраивание эффективной системы управления и работы клубы - формирование новой системы принятия решений. Я хочу, чтобы совет директоров ЗАО «ПФК «Крылья Советов» являлся реальным органом управления, который бы разрабатывал стратегические решения, направленные на эффективное развитие клуба, контролировал и следил завсеми финансовыми потоками. Он должен стать легитимным, обеспечивать персональную ответственность за все решения, в том числе за согласование трансфертных сделок, контрактов с тренерами и т. д. Для этого нужно внести изменения в устав клуба. Оставшиеся 51%, несомненно, будут также переданы, когда в клубе произойдут вышеозначенные изменения и он наконец-то начнет функционировать как здоровый организм.
- ЗАО «ПФК «Крылья Советов» могут обанкротить без вашего участия и перевести на другое юридическое лицо?
- Могут, к сожалению. К моему удивлению, некоторые переговорщики очень часто использовали этот аргумент для давления на меня, как якобы виновника возможного банкротства. В связи с этим создавалось впечатление, что их задачей являлась не помощь клубу, а решение лишь одного вопроса - получения акций клуба.
- Вы просили деньги за акции?
- Никогда не требовал и требовать не буду. В ходе переговоров мне поступали туманные намеки на возможность продажи, но это всегда решительно отвергалось. Не собираюсь зарабатывать на продаже акций, о чем неоднократно говорил. Если бы хотел, давно бы все сделал так, чтобы появилось желание купить. Способов масса. Всегда можно найти соответствующего покупателя. Я стал собственником «Крыльев» не чтобы получить с этого личную выгоду или какие-то блага. Моя цель - изменить катастрофическую ситуацию, в которой находятся «Крылья», что-то изменить в лучшую сторону, создать для этого какие-то предпосылки, в конце концов, прекратить существующий там бардак.
- Как развивались события после первой встречи с советом директоров «Крыльев»?
- С 14 августа по 24 сентября никаких контактов насчет акций клуба у меня ни с кем не было. Только 24 сентября у меня состоялась встреча с министром имущественных отношений Самарской области Юлией Степновой. Говорить о конкретных цифрах не было возможности, так как еще шла ревизия. В ответ мне предложили подтвердить готовность отдать 75%+1акция здесь и сейчас. Участников процесса не смущало даже то, что до этой встречи никто никаких предложений не делал вообще. Обо всем я узнавал только из прессы. Тем не менее я сказал, что известны мои условия, от которых я принципиально отступать не буду, но готов рассматривать различные варианты решения вопроса делайте предложение, давайте вести конструктивный диалог. В итоге мне обещали, что до 1 октября 2012 года мне будет сделано предложение о передаче акций. К обозначенному сроку я ничего не получил, со мной никто не связывался. Только 30 октября мне позвонил Маслов, меня попросили прийти в минимущество для получения предложения. 31 октября я явился туда. От меня снова начали требоватьвы должны передать акции безо всяких условий, вы затягиваете процесс. Я в очередной раз подтвердил свою позицию по этому вопросу. Мы снова не пришли к компромиссу. В итоге 31 октября 2012 года мне вручили наконец-то первое официальное предложение, в котором мне предлагалось отдать 75%+1 акция «Крыльев» безо всяких условий. 12 ноября я написал ответ на письменное предложение, врученное мне 31 октября, в котором в очередной раз сообщил свои условия передачи акций и известил о готовности вести дальнейшие переговоры. После этого в течение трех с половиной месяцев, то есть до сегодняшнего дня, - абсолютное молчание. Я попытался проявить инициативу, выходил на членов совета директоров, надеялся, что, быть может, в таком формате можно прийти к какому-то разумному решению. Все было проигнорировано. С 1 ноября по сегодняшний день никаких встреч, контактов, звонков не было. Ситуация зашла в тупик и никак не меняется.
- В таком случае как понимать различные заявления после 1 ноября о том, что переговоры с собственниками «Крыльев» идут, и компромиссное решение обязательно будет найдено?
- После 31 октября переговоры были полностью прекращены. Со мной никто не общался на этот счет. Компромиссное решение будет найдено только в том случае, если люди этого захотят, будет вестись диалог. Сейчас, судя по тому, как развивается ситуация, никаких движений к компромиссу нет. Я до сих пор ответа на мое письмо не получил.
- Вы пытались выйти на губернатора Николая Меркушкина?
- Еще 15 августа, после первой встречи с руководством «Крыльев», я передал через помощника на имя Николая Ивановича Меркушкина письмо, в котором подчеркнул готовность прояснить ситуацию. Думаю, он должен вмешаться. На мой взгляд, это единственный путь сдвинуть ситуацию с мертвой точки.
- Как считаете, почему он не вмешивался до сих пор?
- Думаю, потому что он не в курсе того, что реально происходит, - иначе говоря, Николая Ивановича, вероятно, просто неправильно информируют.
- С министром спорта Самарской области Дмитрием Шляхтиным общались?
- Нет. Но, вероятно, в силу его профессионализма в первую очередь с ним можно вести диалог, предполагающий понимание предмета переговоров.
- На ваш взгляд, почему уже более трех месяцев с вами никто не ведет переговоры?
- Не знаю. Могу предположить, что переговорщики, рассматривая меня только как «какого-то» представителя, посчитали, что им нет смысла со мной разговаривать, и реши-ли найти истинного владельца компании.
- Решение о передаче тренировочной базы и стадиона «Металлург» из безвозмездного пользования Фондом поддержки ПФК «Крылья Советов» в собственность регионального министерства спорта както связано со сложившейся ситуацией?
- Нет. По крайней мере, со мной никто на этот счет не говорил, я в этом процессе не участвую. В любом случае это правильный шаг, который позволит клубу экономить на содержании объектов и выплате налогов.
- Почему вы решили публично заявить о том, что являетесь владельцем «Крыльев», рассказать о ситуации и сделать это именно сейчас?
- Изначально я планировал, что найду единомышленников, в связи с чем все вопросы будут быстро урегулированы, и не собирался ни с кем конфликтовать или светиться в прессе. Согласитесь - я восемь месяцев никому ни о чем не говорил. Я до последнего надеялся, что вопрос будет решаться в интересах клуба. Я до последнего ждал каких-то конструктивных действий с другой стороны, какихто предложений. Сейчас я окончательно понял, что ситуация в тупике и перспектив для изменений нет. Смысла чего-то ждать также нет. Возможно, публично выступив, сделав акцент на проблеме, я смогу чтото как-то изменить.
- Раскрывшись, не боитесь последствий? На вас оказывалось когда-нибудь давление?
- Никакого давления не оказывалось. Кроме словесных пикировок во время встреч. Сейчас другие времена, все цивилизованные люди. Жаль только то, что не все умеют и понимают то, как необходимо вести переговоры. Я участвовал во многих сделках, но такого, как с «Крыльями», никогда не встречал.
- Если кардинально ничего не изменится, какое развитие ситуации предполагаете?
- На 16 апреля я, как собственник «Крыльев Советов», назначил очередное годовое собрание акционеров, на котором будут решены все вопросы повестки дня, в том числе формирование органов управления клуба. Я планирую выдвинуть свою кандидатуру в совет директоров. В любом случае 25 мая истекает срок полномочий нынешних членов совета директоров, после чего я обязан буду назначать новый состав. Но надеюсь, что до 16 апреля наступит какая-то определенность, переговоры возобновятся, начнется принятие решений. Поймите, я не претендую на роль руководителя клуба - пожалуйста, включайте в совет директоров своих людей, но только нормальных, разбирающихся, эффективных менеджеров. Хочу быть уверен, что те задачи, ради которых я участвую в этом проекте, решаются, и в «Крыльях» выстраивается эффективная структура управления, в правовом плане все приводится в порядок, определены люди, которые принимают решения и несут за них ответственность. В клубе должен быть кардинально изменен базовый подход, иначе все так и будет продолжаться по кругудолги, кредиты, постоянная смена состава команды, борьба за выживание, разруха и неразбериха. Сейчас есть все предпосылки к тому, чтобы очистить «Крылья» и сделать клуб привлекательным для инвесторов.
- У вас есть футбольные связи, кто-то вам помогает?
- Пока никто не помогает, я готов к диалогу с единомышленниками. К сожалению, я сейчас один… Впору для собственной поддержки запеть гимн болельщиков «Ливерпуля» - You’ll never walk alone.
- Готовы привлечь болельщиков к управлению к лубом?
- А сейчас так получилось, что болельщики в моем лице уже получили возможность управлять клубом. Пусть хоть кто-нибудь скажет, что те задачи, которые мною обозначены, - это не в интересах болельщиков. Если мы хотим, чтобы «Крылья» не просто существовали, как сейчас, а жили и развивались, то сейчас как раз наступил тот момент, когда все мы можем повлиять на ситуацию. Я готов ознакомиться с предложениями, разговаривать, общаться с болельщиками. Сейчас никто не думает о традициях, духе клуба, никто не заботится о болельщиках. Кто их спас, когда они были на грани банкротства? Болельщики! Истинные «Крылья» - это когда полный стадион в едином порыве ревет: «Крылья! »
