Бывший тренер «Амкара» Сергей Гуренко рассказал о проблемах пермского клуба.
— Проблемы везде. Во многих клубах. В ФНЛ — тоже, не считая, может, только первой пятерки. А так у всех «бюджетных» команд однозначно будут проблемы. Но в том-то и заключается профессионализм клуба, чтобы правильно рассчитать финансовые потоки.
По большому счету, даже если взять «Амкар», у нас самые высокооплачиваемые игроки — не на ключевых ролях в команде. Там — молодые. Которые прибавили и у которых еще есть желание. Поэтому в клубах уровня «Амкара», в командах-середняках, должна быть планка зарплаты. И игроки с характером.
Но при этом должны быть очень хорошие премиальные — как стимулирующий фактор. Конечно, нам не под силу тягаться с топовыми командами. Но за счет этой системы премирования можем составлять им конкуренцию.
— В «Амкаре» сейчас так?
— Нет. Есть очень большая разбежка в зарплатах игроков. Есть высокооплачиваемые. И те, которых мы привели в команду летом — у них значительно ниже зарплаты. Они хотят вырасти, денег заработать. А когда платишь много, то люди думают так: зарплата есть, и хорошо.
Знаете, мне очень нравилась система в «Локомотиве», когда пришел туда в 90-х. Зарплаты у нас были небольшие. Зато премиальные — такие же! Поэтому все рвались играть. Травмированный, на уколах, ты из себя доставал максимум. Понимал, что пропустишь пару игр, и вместо тебя выйдет другой. Сам же будешь сидеть на лавке — а там денег много не заработаешь.
И мы каждый матч выкладывались по максимуму. У нас тренировки были, как игры! Все были сконцентрированны, потому что сыграл один матч плохо или эпизод проиграл — и присел на скамейку. Это сильно мотивировало. Правильная система. Но премиальные должны быть не когда-то там, а сразу после игры.
Pressball.by
