Президент «Зенита» Александр Дюков рассказал финансах клуба и соблюдения правил финансового фэйр-плей.
- Мы учитываем определенные ограничения в нашей трансферной политике. Когда вводился финансовый фэйр-плей, нам технически не хватило времени, чтобы полностью ему соответствовать.
Сейчас ситуация улучшилась – доходы клуба, получаемые не от «Газпрома», достаточно велики. В 2014-м они составили порядка 80 миллионов долларов. Это и выручка в день матча, кейтеринг, мерчендайзинг, телевизионные деньги. Ну и спонсоры, их у нас 25, кроме спонсоров из группы компаний «Газпром».
Плюс у нас 45 лицензионных соглашений, которые позволяют различным производителям использовать наш бренд при продаже своей продукции. Хочу обратить внимание на то, что все доходы клуба признаны УЕФА как релевантные. Это значит, что все то, что клуб получает от спонсоров, в том числе входящих в группу компаний «Газпром», обеспечивается со стороны клуба коммерческими и рекламными услугами – это не благотворительность, данные контракты являются рыночными.
- То есть у вас нет негатива по отношению к финансовому фэйр-плей?
- В принципе, идея правильная. Но она требует донастройки. Есть клубы, которые в свое время достаточно много инвестировали в футбол, у них есть болельщики, инфраструктура, раскрученные бренды. И они сейчас могут, имея подобный фундамент, получать большие доходы, следовательно – и большие бюджеты и решать серьезные спортивные задачи. Но этот фундамент не всегда формировался только за счет релевантных доходов.
Проблема привлечения инвестиций и роста релевантных доходов усугубляется еще и тем, что УЕФА негативно относится к объединению лиг. Абсолютно очевидно, что объединение ряда чемпионатов позволит клубам повысить посещаемость, увеличить размер спонсорских контрактов и поступления от телевизионных прав, стать более конкурентоспособными и бороться за участие не только в групповом этапе Лиги чемпионов, но и наводить шорох в плей-офф.
Чемпионат
Александр Дюков: доходы "Зенита" не от "Газпрома" составляют порядка 80 млн долларов в год
